管理会計を、身近に。
売上だけでなく、利益が生まれる仕組みを見える形に。部門別・事業別の数字や予算と実績を整理し、次の打ち手を考える土台をつくります。
「数字はある。でも、判断に使えていない。」
そんな経営の悩みを、現場から一緒にほどいていく。
難しい仕組みを増やすより、日々の仕事で使える形に。
会社の状況に合わせて、必要なところから整えます。
売上だけでなく、利益が生まれる仕組みを見える形に。部門別・事業別の数字や予算と実績を整理し、次の打ち手を考える土台をつくります。
利益と手元資金の動きを整理。資金繰り表や事業計画を通じて、投資や資金調達を検討するための見通しを整えます。
経理やバックオフィスの流れを見直し、重複作業や属人化を減らす。現場で続けられる運用を、一緒に考えます。
月ごとの売上や利益を並べ、変化の理由を確かめる。
数字を共有することが、経営の対話の始まりになります。
中小企業診断士 / 山形を拠点に活動
銀行で10年、中小企業の経理で6年。企業の数字を外から見る立場と、日々の業務を内側から回す立場、その両方を経験してきました。
スポーツクラブの管理部門では、経理・財務・情報システムに従事。数字を整えることと、現場で使えることの両方を大切にしています。
事業の状況や、今気になっていることを整理します。課題がはっきりしていなくても大丈夫です。
必要な支援内容と進め方を検討。期間や費用は、支援範囲に合わせて個別にご案内します。
資料を作って終わりにせず、実際の業務で使いながら見直し、続けられる形を目指します。
はい。「月ごとの利益が分からない」「資料づくりに時間がかかる」など、日々感じていることからお話しください。
管理会計や社内業務の整備など、経営判断と運用の面から支援を考えます。税務申告・税務相談は税理士にご相談ください。
支援範囲・期間・関わり方に応じて個別にお見積もりする想定です。料金体系は現在準備中です。
山形を拠点に、事業に向き合う方の力になりたい。
ご相談の窓口を準備しています。